Mit unseren Trainings befähigen wir Führungskräfte und Mitarbeiter, ihre Kompetenzen gezielt zu erweitern, um im Change Prozess aktiv mitwirken zu können. Die Trainings werden methodisch-didaktisch an die Zielgruppe und inhaltlich an die Branche angepasst.
Training
EFQM Trainings
Wir vermitteln das nötige Know-how, um das EFQM Modell 2025 gezielt in der Organisation anzuwenden – praxisnah, wirkungsorientiert und anschlussfähig.
Die Trainings leitet Heike Mühlbauer, Repräsentantin der EFQM Deutschland – mit umfassender Erfahrung in Anwendung und Weitergabe des Modells.
EFQM Foundation Training
Der kompakte Einstieg in das EFQM Modell 2025
In diesem 1-tägigen Training lernen Sie die Grundlagen des EFQM Modells sowie die RADAR-Logik kennen – und erfahren, wie Sie beides konkret in Ihrer Organisation nutzen können.
Das Training eignet sich sowohl als eigenständiger Einstieg in EFQM als auch als Grundlage für weiterführende Qualifizierungen.
Es kann als offenes, Inhouse- oder Online-Format durchgeführt werden.
EFQM Assessor Training
Professionell bewerten, strukturiert begleiten.
In diesem 3-tägigen Training lernen Sie, eine EFQM-Bewertung als Mitglied eines Assessorenteams durchzuführen. Anhand einer realen Fallstudie durchlaufen Sie alle Phasen eines EFQM-Assessments – von der Analyse über die Bewertung bis zur Rückmeldung. Dabei entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihre Kompetenz, Organisationen anhand des EFQM Modells fundiert zu reflektieren und Weiterentwicklung gezielt zu unterstützen.
Das Training ist als offenes oder Inhouse-Format buchbar.
Führungskräftetraining
Haltung stärken, Verantwortung übernehmen, Wandel ermöglichen.
Führung ist mehr als eine Funktion – sie zeigt sich in Haltung, Verhalten und Wirkung.
Unsere Trainings unterstützen Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Orientierung zu geben und Veränderung bewusst zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen Themen wie Selbstführung, Kommunikation, wertebasierte Führung, Entscheidungsfähigkeit und die Entwicklung einer lernfördernden Kultur.
Dabei greifen wir praxisnah auf bewährte Führungsinstrumente zurück und integrieren – wo sinnvoll – agile Methoden.
Module:
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Selbstführung und persönliche Haltung
Die eigene Rolle reflektieren, Werte klären und bewusst führen. -
Kommunikation und Gesprächsführung
Klar und wertschätzend kommunizieren – auch in herausfordernden Situationen. -
Wertebasierte Führung und Lernkultur
Vertrauen aufbauen, Entwicklung ermöglichen und aus Erfahrungen lernen. -
Führungsinstrumente und Methoden
Bewährte Tools gezielt einsetzen – strukturiert, flexibel und wirkungsorientiert. -
Zielorientierte Führung
Richtung geben, Verantwortung fördern und gemeinsames Handeln ermöglichen. -
New Leadership und Agilität
Führung neu denken – adaptiv, beteiligend und zukunftsgerichtet.
